Nowa Huta zmienia się na naszych oczach – z dawnej dzielnicy przemysłowej staje się miejscem nowoczesnych inwestycji, przedsiębiorczości i rekreacji. O tym, jaką rolę w tym procesie odgrywa spółka Kraków Nowa Huta Przyszłości, jak samorząd województwa wspiera jej działania i jakie wyzwania stoją przed Małopolską w kolejnych latach – rozmawiamy z Marszałkiem Województwa Małopolskiego Łukaszem Smółką.

Jakie główne cele i priorytety stawia Pan przed spółką Kraków Nowa Huta Przyszłości SA?

Celem spółki – zgodnie z jej statutem – jest promocja Krakowa, stolicy naszego regionu i jego obszaru funkcjonalnego, a w szczególności dawnej dzielnicy Nowa Huta. To obszar o ogromnym potencjale, który chcemy w pełni wykorzystać. Spółka ma tworzyć warunki sprzyjające lokowaniu inwestycji przemysłowych i około-przemysłowych, a przez to – aktywizować gospodarczo tę część miasta i całej Małopolski.

Chodzi o to, by dawne tereny poprzemysłowe stały się impulsem do rozwoju nowych branż, innowacyjnych przedsięwzięć i lokalnego rynku pracy. Województwo Małopolskie od początku wspiera te działania, zarówno poprzez współpracę ze spółką, jak i dzięki rozdysponowaniu środków unijnych, które umożliwiają realizację wielu kluczowych projektów infrastrukturalnych i gospodarczych.

W jaki sposób spółka wpływa na rozwój społeczno-gospodarczy regionu?

Kraków Nowa Huta Przyszłości od początku swojego istnienia – a więc od końca 2014 roku – pełni bardzo ważną rolę w rozwoju całego regionu. Powstała jako odpowiedź na potrzebę zagospodarowania ogromnych, zdegradowanych terenów po dawnym kombinacie metalurgicznym. Od początku miała być „wehikułem”, który poprzez przygotowanie terenów inwestycyjnych, budowę infrastruktury technicznej i drogowej oraz przyciąganie przedsiębiorców – stworzy nowe miejsca pracy i zwiększy potencjał gospodarczy Małopolski.

Warto podkreślić, że działania spółki nie ograniczają się tylko do Krakowa. Dzięki projektowi „Krakow Metropolitan Area for Business” promuje ona cały region jako atrakcyjne miejsce do inwestowania. To inicjatywa, która wzmocniła rozpoznawalność Małopolski na arenie międzynarodowej i pokazała, że nasz region to doskonałe miejsce dla nowoczesnych, innowacyjnych i ekologicznych inwestycji. Z kolei projekty infrastrukturalne realizowane przez spółkę przyczyniają się do zrównoważonego rozwoju aglomeracji krakowskiej, kierując uwagę inwestorów na poprzemysłowe obszary, które do niedawna były niewykorzystane, a dziś zyskują drugie życie.

Jakie były największe wyzwania dla rozwoju wschodniej części Krakowa w ostatnich latach?

Z perspektywy władz województwa, jednym z największych wyzwań było przełamanie historycznych i mentalnych barier związanych z postrzeganiem Nowej Huty. Przez wiele lat była ona kojarzona z przemysłem ciężkim i działalnością szkodliwą dla środowiska, a nie z innowacyjnością czy nowoczesnym rozwojem. Tymczasem ten obraz się zmienia – dziś mówimy już o transformacji, a nie tylko rewitalizacji.

Drugim istotnym problemem była infrastruktura. Brak dobrze przygotowanych terenów inwestycyjnych i ograniczona komunikacja z resztą miasta stanowiły duże utrudnienie. Dziś możemy już mówić o konkretnych efektach zmian – zmodernizowana ulica Igołomska, nowe połączenia drogowe i systematycznie uzbrajane tereny inwestycyjne, jak Strefa Aktywności Gospodarczej „Nowa Huta Przyszłości”, to dowody na skuteczną pracę wielu instytucji. Dziś wschodni Kraków staje się miejscem nowoczesnym, dobrze skomunikowanym i przyjaznym przedsiębiorcom.

Czy skuteczna rewitalizacja wschodniej części miasta byłaby możliwa bez wsparcia instytucji publicznych?

Zdecydowanie nie. Tak duże projekty wymagają współpracy wielu podmiotów – zarówno samorządowych, jak i rządowych. Spółka Kraków Nowa Huta Przyszłości jest doskonałym przykładem tego, jak skuteczna może być koordynacja działań różnych szczebli administracji.

Bez zaangażowania Województwa Małopolskiego, miasta Kraków i wsparcia funduszy unijnych nie powstałyby tak ważne inwestycje jak Strefa Aktywności Gospodarczej „Nowa Huta Przyszłości” czy Centrum Rekreacji i Wypoczynku „Przylasek Rusiecki”.

Na te dwa projekty spółka pozyskała i rozliczyła blisko 65 mln zł z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego. To najlepszy dowód, że współpraca między samorządem a biznesem przynosi konkretne, trwałe efekty. Dziś w Przylasku Rusieckim wypoczywają tysiące mieszkańców, a dojazd zapewniają m.in. pociągi Kolei Małopolskich. Z kolei Strefa Aktywności Gospodarczej to 33 hektary dawnych terenów poprzemysłowych, gdzie już powstają nowe inwestycje małopolskich przedsiębiorców.

Jakie wyzwania stoją obecnie przed Nową Hutą i jej dalszym rozwojem?

Z perspektywy władz województwa, rozwój Nowej Huty to jedno z najważniejszych i najbardziej złożonych wyzwań strategicznych. Dawna przemysłowa dzielnica Krakowa ma dziś szansę stać się centrum nowoczesnego biznesu, technologii i zielonej gospodarki. Chodzi nie tylko o rewitalizację terenów, ale o ich rzeczywiste przekształcenie – z miejsc przemysłowych w przestrzenie przyjazne ludziom i przedsiębiorcom.

Największym wyzwaniem jest przeprowadzenie tej transformacji w sposób zrównoważony – z poszanowaniem dziedzictwa, które tworzy unikalny charakter Nowej Huty. Z punktu widzenia całej Małopolski, Nowa Huta może stać się kluczem do równomiernego rozwoju regionu – przeciwwagą dla dynamicznie rozwijających się terenów Małopolski Zachodniej.

Projekt Kraków – Nowa Huta Przyszłości to nie tylko lokalna inwestycja. To test zdolności naszego regionu do połączenia przemysłu, kultury i ekologii w jeden, spójny model rozwoju. Jestem przekonany, że wspólnymi siłami możemy sprawić, by dawne symbole przemysłowego dziedzictwa stały się motorem innowacji i nowoczesnej gospodarki.

Jaką rolę odgrywa Województwo Małopolskie jako akcjonariusz spółki?

Województwo Małopolskie jest jednym z akcjonariuszy spółki od momentu jej powstania. Posiadamy prawo do wskazywania jednego członka Rady Nadzorczej, dzięki czemu mamy realny wpływ na kierunki działania i możemy nadzorować realizację celów spółki. Zależy nam przede wszystkim na współpracy strategicznej, chcemy, by spółka nadal skutecznie realizowała swoje zadania – promowała Kraków i Małopolskę, tworzyła warunki do rozwoju przedsiębiorczości i wspierała aktywizację lokalnych rynków pracy, bo to przełoży się na rozwój całego regionu.

„Publikacja powstała w ramach cyklu „10 wywiadów na 10-lecie spółki Kraków Nowa Huta Przyszłości”. Seria rozmów przybliża sylwetki osób, które odegrały – i wciąż odgrywają – kluczową rolę w rozwoju projektu rewitalizacji wschodniej części Krakowa.”